APQP培训
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APQP是先期生产质量设计(Advanced Product Quality Planning)的缩写。它是一种结构化的产品开发流程管理方法,旨在提高新产品开发的质量和效率。APQP要求在产品开发过程的每个阶段进行详细的质量策划与控制,确保产品满足客户的要求和规格。
APQP的主要内容包括:
1. 项目计划(Project Plan):确定项目范围、时间表、资源需求和项目小组等。
2. 质量管理计划(Quality Management Plan):明确项目质量目标和策略,规定质量控制措施和体系。
3. 设计与开发计划(Design & Development Plan):制定设计输入、设计过程、设计输出的详细安排与控制。
4. 过程流程图和控制计划(Process Flow Diagram and Control Plan):制定生产过程的详细步骤和控制要点。
5. 故障模式分析(Failure Mode Analysis):识别新产品设计和生产工艺中的潜在故障模式,评估其影响和采取措施。
6. 控制计划(Control Plan):明确生产每个工序的控制项目、方法、频率和标准。
7. 测试与验证计划(Test and Verification Plan):制定原型试制、试生产和量产阶段的检验/测试项目与标准。
8. 封样评审(Design Review):在关键阶段对设计进行评审,确认设计输出满足输入要求。
9. 生产准备情况评审(Production Readiness Review):确认量产准备情况,确保满足启动量产的条件。
APQP要求在产品开发的每个关键阶段进行详细的质量策划和控制,它是一个有效的新产品开发流程管理方法。适用与各种行业的新产品开发项目。
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