其包括VDA6.1 质量体系要求、VDA6.3 过程审核、VDA6.5 产品审核等系列标准。但是由于在1994年ISO/TS16949标准颁布以前，一般的主机供应商如果要给欧系（大众、奔驰、标致、宝马等）、美系（别克、克莱斯勒、林肯、Jeep等），就需要经过认证机构的VDA、QS-9000两个认证。因此1994年ISO16949标准颁布，特别是2009年随着ISO9001:2008的颁布实施，ISO/TS16949也提升了版本为ISO/TS16949:2009标准，得到欧系、美系、日系等汽车行业认可后，ISO/TS16949:2009标准替代了VDA、QS-9000两个、很多重复的认证，现行最新版标准为IATF16949:2016。

但是ISO/TS16949:2009标准中还是引用了VDA6.3过程审核的原标准，作为ISO/TS16949标准补充。所以至今要通过ISO/TS16949标准认证的，必须还要实施VDA6.3过程审核的各种要求，以保证汽车零部件生产过程中的质量保证！

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2.通过实施VDA6.3潜在供应商分析能帮助企业识别客户差距，通过实施改进而最终成为目标客户的供应商；
3.通过实施VDA6.3 P2-P7过程要素方面的审核能帮助企业定位在同行业中的开发、制造过程能力及水平；
4.通过实施VDA6.3过程审核，还能反向梳理企业质量管理体系风险，帮助企业实现持续改进。

对于潜在供应商作用：
1.对潜在供应商进行筛选
2.严把质量关，为优质供应商的选择提供了依据

安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，总部位于深圳，全国多地设有分支机构。经过近30年发展，安信达咨询已经发展成为实力强大的综合类管理咨询培训机构。安信达咨询一直秉持“提升管理，为客户创造价值”这一经营理念， 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案，建立规范、科学、有效的管理体系；提供简洁、实用、先进的管理技术 ；实施经济、可靠、高效的信息系统。集团目前已为10000多家涉及各行业的客户提供了管理咨询和认证咨询服务，具有丰富的行业咨询经验及技术沉淀。

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安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，总部位于深圳，全国多地设有分支机构。经过近30年发展，安信达咨询已经发展成为实力强大的综合类管理咨询培训机构。安信达咨询一直秉持“提升管理，为客户创造价值”这一经营理念， 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案，建立规范、科学、有效的管理体系；提供简洁、实用、先进的管理技术 ；实施经济、可靠、高效的信息系统。集团目前已为10000多家涉及各行业的客户提供了管理咨询和认证咨询服务，具有丰富的行业咨询经验及技术沉淀。

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